Intervention en entreprises
Le travail a une fonction psychologique bien reconnue aujourd’hui. Il occupe une place centrale dans la vie de chaque individu : qu’il soit présent ou absent de notre quotidien, il peut être vecteur de réalisation de soi et de reconnaissance sociale ou au contraire de disqualification et de souffrance.
Dans une approche clinique du travail, l’intervention psychologique dans les milieux professionnels favorise le développement durable de la santé au travail : elle offre un lieu d’expression et de réflexion pour retrouver du sens et agir autrement sur les problématiques de conflits interpersonnels, de gestion des émotions, résistance au changement, perte de motivation, usure etc. Elle permet de revisiter le rapport à l’autre et à soi-même.
Les différentes possibilités
L'accompagnement des collectifs : les supervisions et groupes de paroles
La supervision ou l’analyse des pratiques concerne tous les métiers. Elle s’adresse aux cadres, à tous les professionnels de terrain, au personnel administratif, d’entretien ou de nuit etc.
Objectifs généraux :
- Enclencher un processus de réflexion dynamique afin de développer les pratiques professionnelles et de mieux prendre en compte les besoins des personnes accompagnées dans un contexte législatif et institutionnel mouvant.
- Renforcer la communication et la capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire.
- Se prémunir de l’usure professionnelle et de la routine en restant créatif Exprimer et prendre conscience des émotions positives ou négatives toujours présentes dans la relation d’aide.
Méthodologie :
Le cadre méthodologique repose sur les travaux menés en Clinique de l’activité (courant théorique développé par Yves Clot) qui définit le travail comme une « une activité sociale réalisée avec d’autres, pour d’autres et en fonction d’autres ». Elle s’intéresse à la mobilisation de l’intelligence et de la subjectivité en situation de travail. Cette théorie s’appuie sur une approche qualitative du travail relevant de la recherche-action.
L'accompagnement individuel : coaching
A la demande de l’employeur et en accord avec le salarié, des accompagnements individuels de courte durée, peuvent être mis en place afin d’aider un professionnel en difficulté sur son poste de travail quelle qu’en soit l’origine (relation interpersonnelles, victime d’agression, accident, reclassement etc.)
La formation continue
N° dirrecte : 31 59 08003 59
Dans une perspective clinique, je considère que chaque structure comme chaque personne est unique ; Elle peut être comparée à un organisme vivant, en recherche constante d’équilibre et d’adaptation dans un environnement instable et changeant de plus en vite.
Comme une personne, une organisation s’adapte comme elle le peut aux changements désirés ou pas: départs, nouveaux projets, extension, restructuration, fusion etc.
Si les problématiques rencontrées sont souvent les mêmes, leur expression varie d’un lieu à l’autre en raison de multiples facteurs : la diversité des professionnels, des usagers, l’histoire des lieux, la situation géographique … lui donnent une forme singulière.
Formée à la recherche-action, mon orientation est de proposer des actions de formation « sur-mesure » prenant comme point de départ la demande et l’analyse de chaque commanditaire.
Les actions de formations s’élaborent à partir des réalités propres à chaque terrain. Spécialisée dans le secteur médico-social, je travaille des thématiques en lien avec :
- la relation soignant-soigné : gestion des émotions dans le travail d’accompagnement, attachement et détachement, travail de deuil etc.
- Le handicap, le vieillissement etc.
Les dynamiques d’équipe : travail d’équipe, coopération, gestion de conflits, pluridisciplinarité etc.
Ci-dessous, je vous propose des exemples d’action mises en place
Si vous souhaitez mettre en place des formations collectives au sein de votre établissement, n’hésitez pas à me contacter
Une demande particulière
Pour en savoir plus sur les formations, n’hésitez pas à me solliciter
